这句话后来被人称为:克里奇定理。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。惠普公司在创建50周年之际,聘请专家在公司上下收集了100多个企业故事,其中“惠利特与门”流传最广。一天,董事长沃森违反了这条规定而被露西拦在安全区外,沃森的陪同人员表示不满,但沃森却取来了应该佩戴的标识。......
2023-12-01
141.手表定理
带两只不同走时的手表未必能告诉你更准确的时间。
只带一只手表可以很容易的知道现在的时间,那是不是带两只不同走时的手表就可以精准的确定你刚才看到的时间是否正确呢?答案是否定的,拥有两只或者两只以上的不同走时的手表并不能告诉你更准确的时间,它只会让你失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”
如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得不知所措,心身憔悴,不知自己该相信哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
手表定理又称为两只手表定律、矛盾选择定律,它的意义在于你只需要一只值得信赖的手表,以它为标准行事。一味地添加更多的手表,你只会无所适从,这也说明你并没有为自己建立一个基准。你要干什么,你就跟自己设定的手表走,贪婪地添加额外的手表只会让你增加压力、失去方向。举个例子,你想开博客,也确定了主题,并且希望自己的博客流量能够在3个月后达到多少,那你的手表就是为此设定好了。可是不久,你发现确定的博客主题不够吸引人,就换了一个。又过了一段时间,你又发现一个流量巨大的博客,就再次更换主题。最后,你的流量会达到你想要的水平吗?吸引很多读者吗?不会,这样只会使你的博客内容杂乱,毫无章法。(www.chuimin.cn)
手表定理告诉我们:坚定一个目标,建立一个标准,自己才能成功。
同样,手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个人无所适从。
不可否认,每一个激励方案,确实会对各个营业单位的业绩提升具有一定的积极推动作用。然而,当一个暑期内出现两个甚至两个以上奖励方案,特别是同等条件下所设立的目标又有所不同时,就会使营销员无所适从。就像同时拥有两只走时不同的手表的人一样,会对正确时间产生怀疑,找不到正确的时间,找不到自己的目标和方向。因此,对于每一个时期内的竞赛方案,管理者和决策层,要对每一个目标进行可行性论证,在调查研究的基础上才能做出真正适合于团队,适合于营销员的切实可行的竞赛方案;才能使营销员真正树立明确的目标,并为之而奋斗。
一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱;一个人不能由两个以上的人来指挥,否则将使这个人无所适从;一个企业不能同时采用两种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这个企业无所适从。没有原则不行,原则太多也等于相互削弱彼此的原则价值,等于没有。让我们扔掉两只手表中的一只——即使留下来的这一只并不准!
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2023-12-01
参与制定计划的人员包括该部所属的10家公司的经理,某些情况下这些分公司的厂长和业务经理也会参加。各个分公司从每年的4月份开始制订自己的战略计划,在8月份之前制订完毕,并交给大部的经理。为进一步确保战略计划的顺利完成,该公司还建立了一套“追踪审核”制度。......
2023-12-01
显然,力F、F′和F" 组成的力系与原力F 等效。由图可见,附加力偶的力偶矩为力的平移定理表明,可以将一个力分解为一个力和一个力偶;反过来,也可以将同一平面内的一个力和一个力偶合成为一个力。应该注意,力的平移定理只适用于刚体,而不适用于变形体,并且只能在同一刚体上平行移动。图3-29力的平移力的平移定理不仅是力系向一点进行简化的依据,而且可以用来解释一些实际问题。......
2023-06-19
它能取得这样的成功,全都取决于其第三任总经理服部正次的放弃战略。1945年,服部正次就任精工舍第三任总经理。整个20世纪60年代,瑞士年产各类钟表l亿只左右,行销世界150多个国家和地区,世界市场的占有额也达到了50%~80%之间。表中之王的劳力士月误差在100秒左右,而石英表的月误差却不超过15秒。1970年,石英电子表开始投放市场,立即引起了钟表界和整个世界的轰动。......
2023-12-01
104.卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。卢维斯定理是美国心理学家H卢维斯提出的。鹰王和鹰后从遥远的地方飞到远离人类的森林。日常生活中,我们要学习孔子谦虚谨慎的精神,敢于承认自己的不足;同时,作为公司或部门的管理者,更应该借鉴鹰王的寓言,善于听取最基层员工的意见,要谦虚为怀,多方调节好心态,多信任下属。另有1/3时间用来走访5000名经销商,听取他们的意见。......
2023-12-01
5.不断思考,不断创新思路决定出路,思考是人生最大的财富。平庸者往往顺从自己由来已久的惯性思维,头脑受到太多的局限,因此永不能挣脱条条框框的羁绊,而一些成功者在现实生活中却能挣脱习惯性思维的束缚,让思想自由驰骋,学会了不断创新,最终取得非凡的成绩。思考能使人不断进步,创新能使你的事业再上一个巅峰,与众不同的创新个性能使你成为众人的灵魂。......
2023-12-04
从细处入手商场无小事,抓大事不能忽视小事。能够精准掌握执行细微之处,就可以减少不必要的意外与慌乱,也唯有小事处理得好,大事才有着落。重视细节,从细节入手,表面上是小事一件,事实上是确保大事的彻底执行的保障和前提。在李书福经年累月的要求下,吉利的日常管理才能深入每位经理人的骨髓当中。就是这样对细节精益求精,才有了如今“外婆家”的火爆。正所谓想做成大事,必须从最简单的事情做起,必须从细微之处入手。......
2023-12-04
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