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如何进行试错带动创新,企业负责人和领导者应允许试错

【摘要】:成功无非是一个不断试错的过程,试错就是一种创新。那么,究竟如何进行试错来带动创新呢?作为企业的负责人和企业组织的领导者要允许自己和员工试错,试错的过程就是一个进步的过程,就是一个行动的过程,不要惧怕错误,也不要害怕犯错,团队的执行力和创新力就是在一次次试错过程中得到大幅提升的。思考题分析一下试错和创新的关系是什么。

成功无非是一个不断试错的过程,试错就是一种创新。试错的起源要追溯到十九世纪爱迪生发明电灯泡,或者是李时珍尝百草,或者更早。但是“试错”这个词的提出是在近几年。试错是解决问题、获得知识的普遍做法,试错是根据已有的经验采取系统或者随机的方式去尝试各种可能的方案,当问题相对来说比较简单或者范围比较有限时,试错的方法就会起到明显的效果。

在试错的过程中,对于待解决的问题选择一个有可能的解决方法,经过验证之后如果不成功可以选择另外一个可能的解决方案继续进行尝试,直至找出最终的解决方案。试错这种解决问题的方法尤其适用于简单的问题或游戏,在这种比较简单的事情上成功的可能性比较大而且成本相对比较低,通常情况下,在没有其他可以利用的明显规则进行照搬时进行使用。

但是,试错并不意味着使用者毫无章法地胡乱尝试,使用者可以有条理地对各个变因进行尝试,整理出最有可能解决问题的办法。试错不是试着去探讨某种解法成功的原因,只以是否成功解决问题为标准,另外,试错只是为了找出某种解决问题的办法而不是去尝试所有的解法,也不会出现找出问题的最佳解法,试错可以被广泛地拿来使用。

对于一个企业来说,研发各种产品的过程就是一个试错的过程,也是不断优化产品的过程。在企业里,员工所犯的错误是企业必须要付出的成本,企业和员工不可能不犯错,而研发产品就是一个主动犯错的机会。经过实验和试错,企业可以知道最适合自己的方法是什么,以及哪种不是自己企业适用的方法。通过试错也可以找出适合自己企业的产品以及企业的鸡肋产品,只有这样才能不断优化企业的产品和服务,不断提升企业的执行力和执行效率,带动企业发展战略的实现。那么,究竟如何进行试错来带动创新呢?

(1)必须要有试错的勇气,当面对问题或者未知时,我们都会产生一种恐惧的心理,这个时候就需要我们拿出勇气去面对,去试错,积极行动找出解决问题的办法。

(2)一定要在放弃和坚持之间做好平衡。试错讲究的是快速,对于工作效率以及解决问题的速度做出了要求。但试错不是浅尝辄止,也不是偏执顽固,所以一定要把握好放弃和坚持的平衡点,当一个方法行不通时就要快速尝试另一种方法。

(3)对于尝试过行不通的方法不要全盘否定。有的问题或困难在我们尝试了很多方法之后依然得不到解决,这个时候需要做的就是调整心态,梳理思路,对使用过的方法重新进行审视,或许将几种方法综合起来就是最终的解决方案。(https://www.chuimin.cn)

实践是检验真理的唯一标准,即使最后的结果证明是错误的也要敢于行动,继续前行。在企业发展的任何阶段都不可避免地会出现各种各样的错误,尤其是员工在执行过程中,由于对企业发展战略以及活动方案理解得不透彻会导致在实际执行过程中出现各种错误,这是一个很正常的现象。作为企业的负责人和企业组织的领导者要允许自己和员工试错,试错的过程就是一个进步的过程,就是一个行动的过程,不要惧怕错误,也不要害怕犯错,团队的执行力和创新力就是在一次次试错过程中得到大幅提升的。需要提醒的是,如果已经有足够的证据证明一件事是错误的就要选择放弃,明明知道是错误的情况下依旧选择坚持就是对于企业资源的一种浪费。试错是一种对于新想法、新思路的尝试,而不是毫无根据的犯错。

思考题

(1)分析一下试错和创新的关系是什么。

(2)我们为什么要试错?

(3)分析自己曾犯的错,用创新的思维去梳理总结。