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商业资产管理和社会零售总额指标的关系及其重要性

【摘要】:社会零售总额指标是一项市委考核县政府工作的一项指标,商业资产管理公司高度重视。目前已完成方案审、工程初步设计、招商等工作,正在办理城建土地相关手续,确保按进度推进。二是建立酒类销售台账登记制度,此次整顿中共发放酒类流通管理台账200本。商业资产管理公司定点帮扶宏道镇西社村。2018年面对经济下行的压力,门面房出租困难,商业资产管理公司采取广泛宣传、内引外联、搞好服务等有效措施,确保了企业门面房的招商。

社会零售总额完成情况】 社会零售总额指标是一项市委考核县政府工作的一项指标,商业资产管理公司高度重视。多次召开局务会进行研究,并成立了专项工作领导组,建立了领导包片责任制。多次深入入库企业进行调研,帮助企业做好促销活动,同时耐心细致地做好企业的思想工作,做到应报尽报,为做好这项工作奠定了基础。到三季度,全县社会消费品零售总额累计完成181286.1万元,同比增长8.4%。超任务1.4个百分点,全市排名第8名。

【国有企业改革】 根据县政府安排,商业资产管理公司认真落实企业改革的有关精神,在调查研究的基础上,确定食品厂为重点改革企业,采取“退二进三”盘活资产,增加收入的改革模式,法人不变,产权不变,职工身份不变,仍为国有企业,经营方式由工业生产变为商业经营服务,在正确处理改革,发展与稳定的前提下,建造商场写字楼。改革后企业可增收37万元。目前已完成方案审、工程初步设计、招商等工作,正在办理城建土地相关手续,确保按进度推进。

【酒类市场整顿】 5月24日县政府常务会交办商业资产管理公司负责全县酒类市场整顿工作。面对新工作,公司高度重视立即成立了酒类专项整治行动领导组,制定了工作方案,组织学习了山西省酒类管理条例,与经信局、工商质监局取的联系,掌握全县酒类经营户的基本信息。在具体工作中,强化宣传。活动开展以来共发放关于开展酒类流通专项整治行动宣传单1000余份,酒类流通备案登记册200余本,报送信息12条,为活动开展营造了良好的舆论氛围。严格执法,集中整治。按照“标本兼治、着力治本”的原则,坚持从源头抓起。一是集中对全县酒类批发经营户开展“一店三证,证照相符”的大检查。二是建立酒类销售台账登记制度,此次整顿中共发放酒类流通管理台账200本。先后出动执法人员110人(次)、检查批发单位25户、检查生产单位2户,餐饮单位20户。通过酒类专项整治,使全县25户酒类批发经营户规范了三证(营业执照、食品流通许可证、酒类批发许可证)完善了酒类销售备案台账;全面掌握全县酒类流通行业企业数量、规模、从业人员,以及酒类市场的运作情况,为今后酒类监管工作的顺利开展奠定了基础。

【下乡包村】 商业资产管理公司定点帮扶宏道镇西社村。2018年,认真贯彻县委有关精神,把精准帮扶列入单位工作重要议事日程,成立了扶贫工作领导组,建立了帮扶责任制;认真开展大走访活动多次深入西社村农户家中进行调查,走访,掌握第一手材料,做到精准识别、精准帮扶;按要求完善了120个贫困户的帮扶资料。具体工作中坚持把西社整体脱贫摘帽子和贫困户帮扶工作结合起来:一手抓贫困村摘帽子工作,通过产业开发,优化经济结构,大力发展建筑建材业、文化旅游业、规模养殖业、特色种植业等有效措施,摘掉贫困村帽子;一手抓贫困户的脱贫。一方面通过实施“规划到户、责任到人”的工作机制,采取“一户一法”综合精准扶贫措施,另一方面针对西社村贫困户年龄大,劳动力不足的实际,在采取政策兜底帮扶的同时,帮扶工作面扩大到贫困户的子女,以提高子女对父母的赡养能力,从而达到脱贫的目的。一年来,共召开专题帮扶研究会8次。转移劳动力200余人,发展张杂谷700亩、酿酒高粱1000亩,对9个考入高中及大专院校的贫困生进行了救助3万元,对符合低保条件的14户贫困户申报了低保,同时实施了特色风貌建设和续西峰续范亭纪念馆游客服务中心两个扶贫项目。受到群众的好评,2018年全村所有贫困户走上脱贫之路。

招商引资民生工作】 扩大招商引资,引进品牌客户,提升商场档次,提高经营收入是工作的重头戏。2018年面对经济下行的压力,门面房出租困难,商业资产管理公司采取广泛宣传、内引外联、搞好服务等有效措施,确保了企业门面房的招商。目前全系统15处商业点实现了满位运营。

【信访维稳】 建立和完善信访机制,畅通信访渠道,建立领导包案制度,落实信访责任追究制度,历史遗留吉文春案件结案,同时及时解决好出现的新情况、新问题,坚决杜绝新的上访案件的发生,保持全系统实现了“零上访”的工作目标。