如何合理组织焊接制造过程？

2023-07-02 理论教育版权反馈

【摘要】：合理组织焊接制造过程，使焊接制造过程始终处于最佳状态，是保证企业获得良好经济效益的重要前提之一。合理组织焊接制造过程要考虑以下四个方面：1.焊接制造过程的连续性焊接制造过程的连续性是指产品和零件在制造过程的各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待现象。因此，实现焊接制造过程的节奏性必须把三个方面统一安排。

合理组织焊接制造过程，使焊接制造过程始终处于最佳状态，是保证企业获得良好经济效益的重要前提之一。合理组织焊接制造过程是指把焊接制造过程从空间和时间上很好地结合起来，使焊接产品以最短的路线、最快的速度通过制造过程的各个阶段，并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用，达到高产、优质、低耗。合理组织焊接制造过程要考虑以下四个方面：

1.焊接制造过程的连续性

焊接制造过程的连续性是指产品和零件在制造过程的各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待现象。要求加工对象或处于加工之中，或处于检验和运输之中。保持焊接制造过程的连续性，可以充分地利用机器设备和劳动力，可以缩短制造周期，加速资金周转，减少制造过程中的损失。

2.焊接制造过程的比例性

焊接制造过程的比例性是指焊接制造过程的各个阶段、各道工序之间，在制造能力上要保持必要的比例关系。它要求各制造环节之间，在劳动力、制造效率、设备等方面相互协调发展，避免脱节现象。保证焊接制造过程的比例性，既可以有效地提高劳动制造率和设备利用率，又进一步保证了制造过程的连续性。

为了保持制造过程的比例性，在设计和建设企业时，就应根据产品性能、结构以及制造规模、协作关系等统筹规划，同时，还应在日常制造组织和管理工作中，搞好综合平衡和计划控制。

3.焊接制造过程的节奏性

焊接制造过程的节奏性是指焊接产品在其制造过程中的各个阶段，从投料到成品完工入库，都能保持有节奏地均衡进行。要求在相同的时间间隔内制造大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧的现象。

焊接制造过程的节奏性应体现在投入、制造和产出三个方面。其中产出的节奏性是投入和制造节奏性的最终结果。只有投入和制造都保证了节奏性的要求，实现产出节奏性才有可能。同时，制造的节奏性又取决于投入的节奏性。因此，实现焊接制造过程的节奏性必须把三个方面统一安排。此外，对任何一个工序、工段和场地也都存在着制造节奏性的要求。因此，保持各个制造环节的投入、制造和产出的节奏性，对实现整个企业制造过程的节奏性是十分重要的。

实现焊接制造过程的节奏性，有利于劳动资源的合理利用，减少工时的浪费；有利于设备的正常运转和维护保养，避免因超负荷使用而产生难以修复的损失；有利于产品质量的提高和防止废品的超量产生；有利于减少在制品的大量积压；有利于安全制造，避免人身事故的发生。

4.焊接制造过程的柔性

焊接制造过程的柔性是指焊接制造过程的组织形式要灵活，能及时满足变化了的市场需要。随着市场经济的开展、技术的进步和人民生活水平的提高，用户对产品的需要越来越多样化。这就给企业的制造过程带来了新的问题，即如何朝着多品种、小批量、能够灵活转向、应急应变性强的方向发展。

为了提高焊接制造过程的柔性，企业可以采取混流制造等先进的制造组织方法。也可以在主流产品稳定的制造线之外，成立“灵活的制造单位”，专门负责临时性任务。还可以组织包括设计、工艺、制造在内的产品开发部门，进行新产品的试制工作。

如何合理组织焊接制造过程？

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