与其他节目相比,奥普拉的脱口秀更直接、坦诚,也更具个性化,因此深受那些白天在家很悠闲、知识层次又不高的中年人、尤其是中年妇女的欢迎,而这些人正是收看电视节目的主流人群。不到3个月时间,奥普拉的节目就成为最受欢迎的节目。在美国该节目有2200多万观众并向全世界107个国家进行转播。这其中“真实、坦诚、个性化”应该是最具有感染力的一种经营智慧。......
2023-12-03
“百威啤酒”的广告定位
被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒,几十年来,一直雄踞美国及世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位。百威啤酒的巨大成功,除了它确实是美国首屈一指的高品质啤酒外,与其卓越的广告营销策略有着重要关系。百威啤酒广告营销的最成功之处,在于它恰到好处地运用了广告定位战略。
我们先从百威啤酒打开日本市场的经过来分析它的营销策略。
百威啤酒在进入日本市场之前,首先对日本的啤酒市场、社会结构、不同年龄和阶层的消费者状况进行了一次全面细致的调查。日本经济的高速发展,使日本居民的消费水平空前高涨,特别是年轻一代有很强的购买欲望和购买潜力。于是百威啤酒把消费目标锁定在年轻的一代,随之将广告对象范围进一步缩小,设定在25~35岁的男性。这个年龄段的男性正是社会最活跃的一个群体,他们爱生活,对新事物、新产品有很强的追随倾向。这个对象的设定,与百威啤酒原来就具有的“年轻人的”和“酒味清淡”的形象十分吻合。在广告媒介的选择上,百威首先把重点放在了杂志广告上,专攻年轻人市场,并推出特别精印的激情海报加以配合。由于日本青年的受教育程度普遍较高,而且在日本每一种杂志都有其特定的较为固定的读者群。所以,百威啤酒抢先攻占日本年轻人的文化阵地,并以独特的扣人心弦的海报激发他们的视觉感官,给他们以最新的第一视觉印象,先在他们心理打进“深深的烙印”,使他们认为百威啤酒是一种时尚消费和身份地位的象征。
在杂志上的宣传获得成功之后,百威向海报、报纸和促销活动进军,3年后才开始运用电视媒介。而这3年中,日本年轻人对百威啤酒早已像老朋友一样地熟悉,甚至把百威啤酒作为自己生活的一部分。
“百威是我们的,是我们这个‘圈子’的一部分,我们有责任让所有的人了解它。热爱它的原因是因为它是属于我们的”。能让年轻的消费群体有这样的共识,就是百威啤酒的成功之处。它不仅让人们享受了高品质的啤酒,还令消费者在心理上得到各种各样的满足。(www.chuimin.cn)
百威啤酒广告的诉求重心是极力强化品牌的知名度,以突出美国最佳啤酒的高品质形象。在广告文案的背景图画创意中,将百威啤酒融于美洲或美国的气氛中,如辽阔的大地、粗犷的西部风情、奔流的海洋或宽广的荒漠,使受众面对奇特的视觉效果,留下深刻的印象,产生一种震撼感,从而激发其想去品尝想去拥有的欲望。
百威啤酒初尝时滋味美妙,喝完后滴滴畅怀,如此完美的感觉怎会不想将其据为生活中的第一选择!在品味畅然的同时,拥有一份心理上的享受!
智慧点评
将产品推向一个新市场时,一定要了解消费群体的消费特点,了解他们的心理需要,然后有针对性地“攻略”,让其不仅有味觉上的满足,也得到一份心理上的满足。
与其他节目相比,奥普拉的脱口秀更直接、坦诚,也更具个性化,因此深受那些白天在家很悠闲、知识层次又不高的中年人、尤其是中年妇女的欢迎,而这些人正是收看电视节目的主流人群。不到3个月时间,奥普拉的节目就成为最受欢迎的节目。在美国该节目有2200多万观众并向全世界107个国家进行转播。这其中“真实、坦诚、个性化”应该是最具有感染力的一种经营智慧。......
2023-12-03
可口可乐面世前后早在1886年,在美国佐治亚州的亚特兰大市,有一位名叫约翰彭伯顿的药剂师。为了方便消费者,坎德勒的两位合作伙伴建议将罐装可口可乐改为瓶装,并大量进行生产。如今,可口可乐已遍及全球。智慧点评发明者彭伯顿之所以没有将可口可乐推向市场,主要是因为他缺乏对可口可乐的特色把握,没有进行周密的市场调研及有效的广告宣传,所以只能让他人坐享成功的喜悦!......
2023-12-03
经过多次的研究商讨,柯达公司终于想出了一条妙计:不在日本各地开设胶卷销售部,而是开设胶卷冲印店。聪明的柯达公司在开设的这些柯达胶卷冲印店中,不但附带销售柯达胶卷,并且承接富士和柯尼卡胶卷的冲洗业务。智慧点评当总体形势不利于与竞争对手正面“交锋”时,就要以智取胜。......
2023-12-03
Intel的经理一个重要的义务就是帮助员工进行个人发展。在Intel,个人价值的体现是有相当大的空间的。Intel有两种员工意见调查,一种是一年一次的员工意见调查,有100多个问题,内容涉及员工的工作环境、公司给员工的发展方向是否清楚、公司管理上存在的各种问题等,还包括员工生活方面的问题。......
2023-12-03
于是,他每天都到商店和饭店里参观,以顾客的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。从此之后,希尔顿就在饭店里引入了“微笑服务”的经营策略。事实上,在那纷纷倒闭后只剩下的20%的饭店中,好多人惨淡经营,面带愁苦,只有希尔顿饭店服务员的微笑是美好的。智慧点评顾客永远是上帝,要站在顾客角度考虑问题,给顾客最满意的服务!所以微笑服务是服务行业最根本的致胜法宝!......
2023-12-03
前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
纽克伦的创业智慧美国青年纽克伦本是一个小本生意的经营者,每年的收入仅够维持最起码的生活消费,但志向远大的他从没有放弃从事更大事业的想法。纽克伦经过调查发现,垃圾已成为许多大企业大伤脑筋的事情,他们都愿意花点钱将它们清除出去。开张那天,纽克伦亲自坐镇堆放场,迎接送来的每一车垃圾。但遗憾的是,纽克伦创办的垃圾公司并没有引起人们的足够重视,送垃圾来的只是一些小商小厂,垃圾数量十分少。......
2023-12-03
石油大王保罗盖蒂的用人智慧石油大王保罗盖蒂是一个非常善于用人的企业家。保罗盖蒂和下属到现场看了这块地,经测试发现这里是可以采出石油的,且储油量十分丰富。保罗盖蒂得到了一点启迪,他一直认为交通不便是这块狭小油田的主要问题,现在这位员工想出使用小1号工具挖井,那么亦可以考虑使用小1号的铁路作为通向这处油田的交通工具。从1927年至1939年间,这块油田为保罗盖蒂赚了数百万美元。......
2023-12-03
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