胡雪岩知道，生意场上向来是小险小利，大险大利。在近代中国，胡雪岩就是这样善于看到风险中的商机，并且能将这些商机牢牢抓住的人。当时，胡雪岩就是靠着冒险精神在上海做生丝生意的。他知道上海的洋商都需要生丝，在市场供不应求的情况下，物品的价格自然就会上涨。但是，胡雪岩既然决定做这件事情，这中间的风险，他也是相当清楚的。最后的结果表明，胡雪岩成功了，漂亮地完成了这次冒险，不仅是同行，就连洋人也对他刮目相看。......
2023-12-02
善用财富激励人才，学习胡雪岩的智慧
【摘要】：胡雪岩的用人之道，除了不拘一格考察人才，知人善任，随才量力之外，一个很重要的手段就是用钱财来招揽人才，来留住人才。经过一番考察，决定聘用刘庆生。这些人为胡雪岩效力其实也是为自己效力。重赏之下方有勇夫，重赏之下必有勇夫，一定要善用金钱来留住人才，抓住人才，才能让他们创造更多的利益。
俗话说：重赏之下必有勇夫。这是因为，对于一般人来说，他们的工作是通过金钱的价值来体现的。有了更多的金钱收入，员工就会显得更忠诚，心里觉得备受重视，他们工作起来自然也就更卖力。
胡雪岩的用人之道，除了不拘一格考察人才，知人善任，随才量力之外，一个很重要的手段就是用钱财来招揽人才，来留住人才。
他刚开始筹办阜康钱庄的时候，急需一个得力的“档手”。经过一番考察，决定聘用刘庆生。这刘庆生原先只是大源钱庄一个站柜台的伙计，身份很低，但对本行本业非常熟悉，且具有很强的应变能力，是个不可多得的人才。
钱庄还没有开业，资金周转都没到位，胡雪岩就决定给刘庆生一年二百两银子的薪水，还不包括年终的“花红”，而且决定之后就预付了一年的工资。当时杭州城内，保持每顿荤素都有，冬夏绸布皆备的生活水准，一个八口之家一个月吃穿住的全部花费也不过十几两银子。刘庆生原先当伙计时的收入每月不到二两银子，不用说，胡雪岩一年二百两的银子，真是高薪聘请了，一下子就打动了刘庆生的心。
当胡雪岩把预付的一年薪水二百两银子拿出来的时候，刘庆生激动地说：“胡先生，你这样子待人，说实话，我听都没听说过。铜钱银子用得完，大家是一颗心。胡先生你吩咐好了，怎么说怎么好！”胡雪岩的慷慨也一下子安定了刘庆生的心。有了这一年二百两银子，刘庆生就可以将留在家乡的母亲妻儿接来杭州同住，上可以孝敬于老人，下可以尽责于儿女，这样也就没有后顾之忧了。他把心思全部放在打理钱庄的生意上了。(www.chuimin.cn)
当阜康银号发达了，在通都大衢设立分号，雇佣号友时，必询问家中情况，日常用度多少，先付一年的工资，使他们安定下来，专心致志在银号干活。胡雪岩以利益激励员工，主要有两种方式，一种是红利均沾，对于没有资本的伙计，采取根据经营好坏，年底分红的方式；还有一种是入股合伙，即对有些资本的伙计，让他们入股合伙，大家都有好处可得。这些人为胡雪岩效力其实也是为自己效力。他们各自的利害得失与胡雪岩是紧密相连的，这样他们也就更加卖力地干活了。
胡雪岩从不吝惜自己的钱财。他的胡庆余堂设有“养俸”、“阴俸”两种规矩。“养俸”即类似于现代的退休金。胡庆余堂上至“阿大”、“档手”，下至采买、药工以及站柜台的伙计，只要不是中途辞职或者被辞退，年老体弱无法继续干活之后，仍由胡庆余堂发放原薪养老，直至去世。而所谓“阴俸”，则类似于现代的抚恤金，那些为胡庆余堂的生意发展作出过很大贡献的雇员去世以后，他们在世时的薪金，以折扣的方式继续发放给他们的家属，一直持续到这些家属有能力维持与该雇员在世时相同的生活水平为止。
人才对每一个公司都是价值的创造者，而这样的人就应该被企业所重视。现代的很多大企业都不会在工资方面过于抠缩就是这个原因。一个人才的价值和利益远远超出他的那一点工资，一个真正的人才，往往会给公司和企业带来几百万元乃至几千万元甚至上亿元的利益，如果因为我们不善用钱财激励他们，从而导致人才流失的话，那对一个企业来说将是难以估量的损失。重赏之下方有勇夫，重赏之下必有勇夫，一定要善用金钱来留住人才，抓住人才，才能让他们创造更多的利益。
胡雪岩对雇员给以非常优厚的待遇，对难得的人才更是不惜重金，使得他身边聚集了大量有才干的各色人才，他们为胡雪岩生意的发展立下了汗马功劳，就算是那些小伙计，也是勤勤恳恳，兢兢业业，尽职尽责做好自己的本职工作。
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2023-12-02
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2023-12-02
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2023-12-02
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2023-11-16
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2023-12-02
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2023-12-02
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