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创新产业组织模式,充分利用社会资源

【摘要】:五、创新产业组织模式,充分利用社会资源新兴产业的组织模式承担着贯穿整个产业链条的重任,而新兴产业的信息收集、甄别、技术攻关、企业组建、协调、资金的落实等,也需要整合大量的社会资源。

五、创新产业组织模式,充分利用社会资源

新兴产业的组织模式承担着贯穿整个产业链条的重任,而新兴产业的信息收集、甄别、技术攻关、企业组建、协调、资金的落实等,也需要整合大量的社会资源。

1.创新产业组织模式

在“十二五”期间,必须通过政府引导,尽快形成与新兴产业相适应的产业组织模式,能够把创新前端的基础研究、前沿研究,中端的关键技术和共性技术的研发、技术服务、技术交易,后端的投融资服务、项目产业化、创业孵化、人才培训等融合成一个有机的创新创业网络。具体地,要构建以大企业为核心的开放式创新网络组织模式,制定技术路线图,整合各种资源,形成创新合力,抢占产业链高端环节,在短期内迅速建立起战略性新兴产业的发展基础,逐步掌握战略性新兴产业标准的主导权,进而占领新兴产业制高点。

2.发挥企业在市场经济中的主体功能(www.chuimin.cn)

企业始终处于市场竞争之中,是最接近市场、最了解市场的竞争主体,因此,企业在新兴产业发展中具有明显优势。首先企业具有规模经济的巨大优势,集中力量实现新兴产业的发展;其次企业具有资信优势,利于向银行申请贷款,募集社会资金;再次企业具有信息优势,实行以企业资源计划管理为中心的管理方式,可以对市场资源等方面的信息进行全面了解;最后企业具有人才优势,企业的员工往往是各专业领域的高素质人才,并且通过培训系统可以不断提高员工的职业技能和管理能力。

3.推进企业分工合作,发展产业联盟

企业之间要主动寻求合作,其中,大企业与中小企业的合作可以提高专业化协作效率,中小企业之间的合作可以追求规模效益,不同经营领域的企业合作可以通过经营资源的相互利用和有机结合,开拓出新的经营领域和市场,公有制企业与非公有制企业、并购企业与利益相关方、企业与公众之间的联合与支持也可以促进产业的发展。而产业联盟是企业合作的重要方式,在研发、产业链、市场、技术标准等方面企业间可结成互相协作、资源整合的合作模式,对产业发展、企业成长特别是新兴产业企业的快速成长具有重要意义。