争端裁决委员会是由合同双方在投标函附录规定的日期内共同任命的。合同双方应立即向争端裁决委员会提供可能要求的所有附加资料、进一步的现场通道和适当的设施，以对此类争端进行裁决。该决定对双方都有约束力，合同双方应立即执行争端裁决委员会作出的决定，除非此类决定在友好解决或仲裁裁决中得以修改。合同双方在仲裁过程中均不受以前为取得争端裁决委员会的决定而提供的证据、论据或其不满意通知中提出的不满理由的限制。......
2023-10-14
《建筑工程合同管理（第3版）》-施工合同履行规定
【摘要】：3）项目经理由企业授权负责组织建筑施工合同的履行，并依据《合同法》规定，与发包人或监理人打交道，进行合同的变更、索赔、转让和终止等工作。5）遵守合同对约定不明条款、价格发生变化的履行规则，以及合同履行担保规则和抗辩权、代位权、撤销权的规则。8）项目经理部在履行合同期间，应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据，即对发包方或发包人履行合同进行监督，作为索赔的依据。
施工项目合同履行的主体是项目经理和项目经理部。项目经理部必须在施工项目的施工准备、施工、竣工至维修期结束的全过程中，认真履行施工合同，实行动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整。还应对合同履行进行预测，及早提出和解决影响合同履行的问题，以避免或减少风险。
（1）项目经理部履行施工合同应遵守下列规定：
1）必须遵守《合同法》《建筑法》规定的各项合同履行原则和规则。
2）在行使权利、履行义务时，应当遵循诚实信用原则并坚持全面履行的原则。全面履行包括实际履行（标的的履行）和适当履行（按照合同约定的品种、数量、质量、价款或报酬等的履行）。
3）项目经理由企业授权负责组织建筑施工合同的履行，并依据《合同法》规定，与发包人或监理人打交道，进行合同的变更、索赔、转让和终止等工作。
4）如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时，应及时向企业报告，并在委托权限内依法及时进行处置。
5）遵守合同对约定不明条款、价格发生变化的履行规则，以及合同履行担保规则和抗辩权、代位权、撤销权的规则。
6）承包人按专用条款的约定分包所承担的部分工程，并与分包单位签订分包合同。非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分予以分包。
7）承包人不得将其承包的全部工程倒手转给他人承包，也不得将全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人，这是违法行为。工程转包是指承包人不行使承包人的管理职能，不承担技术经济责任，将其承包的全部工程或将其肢解以后以分包的名义分别转包给他人；或将工程的主要部分或群体工程的半数以上的单位工程倒手转给其他施工单位；以及分包人将承包的工程再次分包给其他施工单位，从中提取回扣的行为。
（2）项目经理部履行施工合同应做的工作如下：(www.chuimin.cn)
1）应在施工合同履行前，针对工程的承包范围、质量标准和工期要求，承包人的义务和权利，工程款的结算、支付方式与条件，合同变更、不可抗力影响、物价上涨、工程中止、第三方损害等问题产生时的处理原则和责任承担，争议的解决方法等重要问题进行合同分析，对合同内容、风险、重点或关键性问题做出特别说明和提示，向各职能部门人员交底，落实根据施工合同确定的目标，依据建筑施工合同指导工程实施和项目管理工作。
2）组织施工力量；签订分包合同；研究熟悉设计图纸及有关文件资料；多方筹集足够的流动资金；编制施工组织设计、进度计划、工程结算付款计划等，做好施工准备，按时进入现场，按期开工。
3）制定科学的周密材料、设备采购计划，采购符合质量标准的价格低廉的材料、设备，按施工进度计划，及时进入现场，搞好供应和管理工作，保证顺利施工。
4）按设计图纸、技术规范和规程组织施工；做好施工记录，按时报送各类报表；进行各种有关的现场或试验室抽检测试，保存好原始资料；制定各种有效措施，采取先进的管理方法，全面保证施工质量达到合同要求。
5）按期竣工，试运行，通过质量检验，交付发包人，收回工程价款。
6）按合同规定，做好责任期内的维修、保修和质量回访工作。对属于承包方责任的工程质量问题，应负责无偿修理。
7）履行合同中关于接受监理人监督的规定，如有关计划、建议须经监理人审核批准后方可实施；有些工序须监理人监督执行，所做记录或报表要得到其签字确认；根据监理人要求报送各类报表、办理各类手续；执行监理人的指令，接受一定范围内的工程变更要求等。承包商在履行合同中还要自觉地接受公证机关、银行的监督。
8）项目经理部在履行合同期间，应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据，即对发包方或发包人履行合同进行监督，作为索赔的依据。
有关建筑工程合同管理（第3版）的文章
- 详细阅读
-
施工合同变更处理及合同管理（建筑工程合同管理详细阅读
承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。合理化建议经发包人批准的，监理人应及时发出变更指示，由此引起的合同价格调整按照合同约定执行。确定中标人后，由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同。......
2023-10-14
-
《建筑工程合同管理（第3版）-施工合同概念与详细阅读
建筑工程施工合同是建筑工程的主要合同之一，其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。因此，施工合同的变更较频繁，施工合同争议和纠纷也比较多。这就要求施工合同的条款应当尽量详尽。......
2023-10-14
-
第3版建筑工程合同管理：合同生效后监理人履行详细阅读
监理合同一经生效，监理人就要按合同规定行使权利，履行应尽义务。总监理工程师对内向监理人负责，对外向委托人负责。在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理机构，并根据签订的监理委托合同，制定监理规划和具体的实施计划，开展监理工作。在监理任务确定并签订监理委托合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。......
2023-10-14
-
施工合同文件的组成-建筑工程合同管理详细阅读
《建筑工程施工合同》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利和义务。专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。......
2023-10-14
-
合同法：全面履行原则的规定详细阅读
全面履行原则，又称适当履行原则或者正确履行原则，是指当事人按照合同的约定不折不扣地履行合同义务，即合同适当的主体在适当的时间和地点以适当的方式履行适当的标的。我国《合同法》第60条第1款规定：当事人应当按照约定全面履行自己的义务。但在不损害债权人利益，且债权人许可的情况下，也可以提前履行。......
2023-07-25
-
施工合同中承包人的职责与建筑工程合同管理（第详细阅读
项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人要求撤换不能按照合同约定履行职责及义务的主要施工管理人员的，承包人应当撤换。......
2023-10-14
-
合同风险处理对策建筑工程合同管理详细阅读
有利合同的签订，不可能完全杜绝风险的发生。建设施工合同履行过程中的风险防范进行风险跟踪，及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。在合同风险跟踪过程中，可能会发现新的索赔机会，为反索赔作准备工作。进行风险跟踪，可以积累大量的防止或减少风险的实际资料，为制定新的风险对策，签订对自己有利的合同提供宝贵的经验。......
2023-10-14
相关推荐