由此看来,创业成功与否,创业项目的选择十分重要。(一)创业项目选择的原则1.知己知彼原则所谓知己,就是创业者在选择项目之前,应该首先对自己的状况有一个清楚的认识和判断。(二)大学生创业成功率较高的项目目前适合资金少、经验少的大学生创业的项目主要集中在以下几个领域。......
2023-09-18
如今创业市场商机无限,但对于资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非都是“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业者只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能创出一片新天地。目前来说,大学生创业主要有以下8种常见的模式。
1.加盟创业
加盟创业是指创业者以合同形式从盟主企业那里获得加盟店经销权或营业权。其最大的特点是利用盟主企业的招牌和现有市场实现利益共享、风险共担。这种创业模式由于可复制,所以创业难度相对较低。
加盟者只需支付一定的费用,包括加盟费、利润比值等,就可以站在“巨人”肩膀上。加盟者通过加盟可以得到一个成熟品牌的使用权,可以获得管理和技术方面的支持,同时也可以获得广告的帮助,这就极大地降低了创业失败的风险。因为加盟品牌是经过市场验证的,这就表示该品牌的商业模式是可行的。
当然,加盟创业并不是没有风险,如今的加盟企业数量众多而且鱼龙混杂,甚至有一些是具有诈骗性质的。因此,选择加盟企业,应当先看到其中的风险,不要急功近利。投资者在加盟前一定要睁大眼睛,不要过分相信加盟总部所提供的报表、数据及分析资料,不要以为自己会稳赚不赔,同时也要做好详细的计划书,明确准备投入多少资金、每月预期有多少收入、毛利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等。计划书越详细越有利于规避风险。
2.网络创业
网络购物已成为现代人的生活常态,人们已习惯足不出户、通过互联网享受购物的乐趣。这种满足现代人“宅”的需求的电子商务的发展为大学生的网络创业提供了基础。所谓网络创业就是利用网络资源进行创业。其形式主要有以下三种。
(1)网上开店,即自行在网上注册成立网络商店,销售自己选定的商品。随着新媒体、新应用的不断涌现,网上开店还拓展到了更多的平台,如微信上面的微店,利用朋友圈的人脉资源以及零成本的推广优势,正如火如荼地发展着。
(2)网上加盟,即利用母网站的货源和销售渠道以某个电子商务网站门店的形式开展经营,如经营者通过加盟淘宝网这一网上销售和服务平台,获取淘宝的销售渠道和客户资源。除了淘宝,现在很多大型电商都可以加盟开网店,如天猫商城、京东商城、当当网、1号店、苏宁易购、国美商城等。
(3)网络服务,即利用互联网强大的客户资源,通过为广大网民提供某种服务从而获得利益的经营模式。
网络创业的优势在于,成本较低、风险较小、方式灵活,创业门槛也不高。这种创业模式非常适合在校大学生等初涉商海的创业者。
3.兼职创业
兼职创业是指在学习、工作之余利用日常积累的商业资源和人脉关系进行创业。这种创业模式一方面可以使创业者利用业余时间积累创业经验,另一方面可以使有创业志向的大学生逐步实现从学生向创业者的转变。
该类创业模式较适合有创业梦想的大学生、白领、有一定商业资源的在职人士等。兼职创业如果能借助创业者所学专业知识或其他优势资源,定会收到事半功倍的效果。
4.团队创业
团队创业是相对于个人创业而言的。由于不是单枪匹马,团队成员往往在研发、技术、市场、融资等各方面能够实现优势互补,汇集群体的智慧和力量,更容易获得创业的成功。正所谓“众人拾柴火焰高”,一个优秀的创业团队是创业成功的重要保障。
5.大赛创业
创业大赛最早起源于美国,又称为商业计划竞赛。此类竞赛主要是为参赛者展示创业项目、获得资金提供一个良性的互动平台,世界上很多著名的企业都是从创业大赛中脱颖而出的,如雅虎、网景等。在国内,自20世纪90年代清华大学率先举办创业大赛以来,各种创业大赛层出不穷,不断发展,形势一片大好,受到众多创业青年的追捧和关注,也催生了一大批企业的诞生,造就了一批优秀的创业者。
创业大赛提供给创业者一个展示的平台,它一般要求参赛者能够组建一支优势互补的竞赛团队,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,并且围绕这一产品或服务,以最终获得风险投资为目的,完成一份完整、务实、科学、具体、深入的创业计划书。计划书中必须包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。在国内,创业大赛已经发展到了相当成熟的阶段,引起了包括在校大学生、新闻媒体、企业界以及风险资本的广泛关注,已经成为创业的一个不可忽视的重要途径。很多创业者通过参加创业大赛全面地了解了创业者所必须具备的知识和技能体系,锻炼了自己的组织能力和协调能力,获得了综合素质的提升。很多创业者通过参加创业大赛结识了志同道合的合作伙伴,共同开辟了新的事业。也有一些创业者最终通过参加比赛获得奖金或赢得风险投资等,走上了创业的道路,并且获得了巨大的成功。
6.内部创业
内部创业是一种新兴的创业模式,它是指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担起企业内部某些业务或项目的研究开发工作,最终与企业共享创业成果的创业模式。创业者一般无须自己投资,可以充分利用企业已有的各项丰富创业资源,企业也会在其他方面给予创业者一定的优惠和便利。内部创业具有成本低、风险小等优势,已经在很多世界著名企业内部取得了成功,如松下电器公司、沃尔玛公司、丰田汽车公司等,越来越受到创业者的青睐和关注。
作为一种相对独辟蹊径、自力更生的创业方式,内部创业这种模式在资金、设备、人才等各方面都具有十分明显的资源优势:企业本身已经形成一定的规模,可以为内部创业人员提供一定的资金、技术、人才等方面的支持,同时企业在相关机制和管理政策上也会对内部创业进行优待和照顾,创业人员可以充分利用企业已经积累多年的财力、市场、人力以及营销网络等,一展抱负。创业成功了,企业可以丰富自身的经营方式,扩大市场领域,提高市场份额,节约成本,延续企业的发展周期。而个人可以满足自己的创业理想,获得晋升的机会,企业和个人可以达到“双赢”。即使创业失败了,后果也主要由企业来负责,个人所需要承担的责任很小。这样,在创业过程中,个人就不必瞻前顾后,完全可以轻装上阵,也不必为成本担忧。创业者所承受的压力将大大降低,思想包袱也没那么重,有更多的时间和精力投入到创业项目上去。
内部创业关乎企业和个人两方面的利益,如若处理得当,就能达到双赢的局面;如若处理不当,不仅个人的创业要宣告失败,而且对企业也会造成一定的损失。因此,内部创业,关键在于正确处理在创业过程中企业和个人创业者之间的关系。
7.公益创业
公益创业主要指个人、社会组织或者网络等在社会使命感激发下,追求创新效果和社会效果,是面向社会需要、建立新的组织、向公众提供产品或服务的社会活动。公益创业区别于传统的办企业、开公司的创业模式,它以公益取向、进入门槛低、社会服务和创新性等优势为大学生就业提供了一个新的视角。以社会公益为导向,兼顾经济效益与社会效益的大学生公益创业是近年来创业带动就业的新思路。
目前,志愿公益活动是大学生公益创业的主要实践活动形式。在一些高校和社会企业的支持帮助下,通过建立公益创业集群、培育公益组织、孵化公益项目等,以公益事业为目的的营利公司处于初步探索中。
8.概念创业
概念创业即凭借创意、点子、想法开创的创业活动。概念创业适合本身没有很多资源的创业者,他们需要通过独特的创意来获得各种资源,包括资金、人才等。这些创业概念必须足够新颖,至少在计划进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机、吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性。
(1)概念创业的基本条件。
① 它必须是个创举,至少在所投入的行业或领域,没有人这么做过。
② 只是前无古人还不够,还必须让人眼睛一亮,甚至让人脱口而出:“厉害,我怎么没有想到?”
③ 创业者本身没有多少资源,必须凭创业计划书去寻找所需要的资金与搭档。
(2)概念创业的4大模式。
① 异想天开型。异想天开中蕴藏着诸多的成功机会,飞机的发明源于莱特兄弟“人类也能像鸟一样飞翔”的想法;大卫·H·克罗克的离奇想法则造就了“会飞的邮件”——电子邮件。创业也是如此,奇特的创意有时也能成为一种创业资本,有着剑走偏锋的神奇作用。当然,与众不同的创意,在创业初始会受到怀疑甚至嘲弄,禁不起考验的就会如昙花一现,而那些坚持下来并积极把想法转化成实际的创业者,往往有着抢占先机的优势。
② 问题解决型。每个人在日常生活中都会碰到或大或小的问题,有人埋怨几声就息事宁人,有人则从自身经历或朋友的困境中发现商机。例如,晚上遛狗时,狗差点被汽车撞了,由此发明了宠物反光衣;发现孩子不会用大人的吸管,就开始生产弯曲吸管等。这一类型的创业者能一针见血地抓住问题的本源所在,并且很快想出解决问题的方法。
③ 异业复制型。创业成功者未必都是新领域中第一个“吃螃蟹”的人,有时他们的创业想法来自成熟领域,只是在某些方面进行了创新。如果没有很好的创意,但很会举一反三,有丰富的联想能力,那么可以试着把一个行业的原创概念复制到另一个行业中。异业复制的好处是有范本可循,不必盲目摸索,但不同行业的经营模式能否复制成功,则是对创业者智慧的考验。
④ 国外移植型。如果经常出国旅游或浏览国外资讯,见多识广,洞察力强,那么可以把国外的新鲜创意搬回来,这是最便捷的创业方式。当然也须注意文化差异,要对国外的创业概念进行本土化改造,以免好创意“水土不服”。
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